价值观的共鸣：卓越领导力的本源
谈到领导力，习惯于图像思维的我总会想到一副画面：有一个人在前面领跑，后面许多看癫痫最好医院人亦步亦趋。为什么大家会跟着跑?或者说卓越领导力的本源是什么?
询问大家关于领导力的看法，有人说是人格魅力、人品;有人说是管理自己，然后影响他人的思维模式和行为习惯;有人说是正确抉择然后调配资源去执行的能癫痫病专科医院力;也有人说对自己狠一点就是领导力，可谓众治疗癫痫病的方法说纷纭。
可是，我想追寻的是，到底什么原因让追随者愿意把自己的时间、青春、职业前途，甚至生命都交给领导者。试想在战场上，多少战士明知自己面临的使命会以生命为代价，但他们依然愿意追随指挥官从容赴死。这些战士为何如此奋不顾身呢?难道只是因为将军的人格魅力吗?
1963年，马丁?路德金在林肯纪念堂发表著名的演说《我有一个梦想》(IHaveaDream)时，没有发邀请函，也没有做声势浩大的宣传，却有25万人到现场聆听。为什么?大家仅仅是为了娱乐?还是因为马丁?路德金多么得富有学识和魅力?当然都不完全是!本质上是因为《我有一个梦想》的主题引起了大家内心的共鸣，或者说，马丁?路德金的心声和追随者内心的固有频率相似，引发了共鸣甚至共振。25万人不是为了马丁?路德金而来，而是为了他们自己内心的频率而来，这个频率就是他们的价值观。追随者是为了深藏于自己内心的价值观而追随。
不是吗?战士们相信，为国捐躯是多么的崇高，为了这个价值观的共鸣，他们愿意追随，甚至献出自己的生命。运动场上拼搏的运动员们，则相信荣誉团队的荣誉、国家的荣誉，他们付出毕生的努力，为的就是捧起奖杯、升起国旗、奏响国歌的那一刻。
在和平时期的企业里，有人愿意追随某个领导者去创业，赌上宁夏癫痫病专科医院自己职业生涯的黄金时期;有人愿意加入某个团队郑州治疗癫痫病医院有哪些，披星戴月，承受工作的艰辛和压力。这就是价值观共鸣产生的力量。
什么是价值观呢?价值观是指一个人对周围的客观事物(人、事、物)的意义、重要性的总评价和总看法。一方面表现为价值取向、价值追求，凝结为一定的价值目标;另一方面表现为价值尺度和准则，成为人们判断事物了解治疗癫痫病的常用方法有无价值及价值大小的评价标准。
成功的领导者拥有众多追随者，正是因为他们用治疗癫痫病的效果比较好自己的言行传达了自己的价值观，使追随者产生了共鸣。这才是卓越领导力的本源。所谓强大的卓越领导力，就是能够激发强大的共鸣;所谓卓越领导力发展，就是提高创造共鸣的能力。
最近很时髦的真我领导力，不也正是领导者通过一致的言行，不断宣扬我坚信，我坚信，来创造共鸣，从而吸引追随者吗?所以，卓越领导力的核心就是价值观。缺失了这个核心，哪怕你武功超群，专业技青海哪家医院治癫痫能一流，能言善辩，甚至精于战略规划或执行，大家也会没感觉，不愿意跟你走。
在实践中，许多公司的领导者都意识到了价值观和企业文化的重要性，有些优秀的领导者甚至说，做写进了员工的心里?是否创造了共鸣?
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如果我北京治疗癫痫哪家医们没有去挖掘员工对价值观的共鸣，每天做的只是了解他人的性格特点，学习管理技能，培养战略思维和沟通能力，提高情商和软技能，等等，那就无法让优秀人才跟随我们，因为这不是领导力。
价值观很重要，但通常比较形而上，或者说比较虚，难以捉摸。正如优秀的高尔夫球手知道在什么情况下应该使用哪种球杆，领导者也需要准确地根据不同的环境和状态把握好各方面的平衡，从这一点来说，卓越领导力是因势而异的，更是一种艺术。
因此，我们可以把领导力定义为：领导力是通过激发追随者价值观的共鸣以达成目标的能力。其中的三个要素是激发共鸣、追随、达成目标。激发价值观的共鸣正是卓越领导力的本源。
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